为主动适应高强度办贷，大力统筹用好人力资源，促进全要素整合，推动一体化、集约化、扁平化、信息化办贷，强化梯队建设和人才培养，农发行晋城市分行建立全系统全员办贷机制。
一是建立全系统全员办贷人员库。全市统筹建立人员库，按照职能分工划分为领导层、核心层、紧密层、辅助层四个层级，各层级人员随岗位和工作情况动态调整。二是建立项目团队机制。每个信贷事项均成立项目团队，负责统揽办贷全过程，促进全要素整合。三是建立项目申报流程机制。制定统一的项目受理报告模板和项目申报流程，实现标准化规范化。四是建立考核问效机制。对团队办贷工作进行考核，市分行完成项目评审后对初评工作进行考评打分，并根据贡献大小对项目团队进行奖励。
该机制的建立将打破层级、部门框架壁垒，实现全要素资源整合与配置优化，为进一步提升高质量发展速度提供了制度保障。（武承熙 张晋阳）
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