潞安化工集团漳村煤矿认真贯彻集团安全工作会精神，树立“风险可控、事故可防”的安全工作理念，全面落实“1366”安全工作思路，从严从实从细做好安全工作，下好新一年安全管理工作的“先手棋”。
该矿及时召开安全工作会，对本矿的安全工作进行了详细的安排部署。在确定全年安全工作思路的基础上，漳村矿建立“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”的责任体系，推行安全责任网格化管理，将管理责任进一步落实到位，形成层次管理。强化安全执行力，对履职不到位的干部进行问责考核，与面子、票子、位子、帽子挂钩，持续转变安全作风。
同时，该矿用好“六查+”工作机制，通过“查行为”，发现“人的不安全行为”；通过“查现场”，发现“物的不安全状态”；通过“查事故”，分析防范措施落实是否到位；通过“查图纸”，分析设计上、各种源头上是否存在问题；通过“查标准”，分析岗位作业标准、现场标准的差距在哪里；通过“查制度”，发现管理漏洞在哪里；通过“查系统”，发现各安全生产系统存在的风险隐患。通过熟练运用“六查+”工作法，建立完善“六查”标准清单、工作清单、责任清单、闭合清单，扎实开展月度安全大检查，实施系统翻箱倒柜式排查，强化业务保安责任落实落地，从源头上控制安全风险，从根本上消除事故隐患，推动实现全员扛牢责任、全方位压实责任、全过程落实责任,系统提升安全治理水平。（李伟）
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